培训对象：
企业同一个序列的人，如市场序列、研发序列等；企业同一个层级的人，如企业中层管理(lǐ)者或高层管理(lǐ)者。
培训目的：
通过分(fēn)析团队协作的现状，了解团队协作的必要条件，掌握提高团队协作能(néng)力的途径与方法; 在团队信任、解决冲突、承诺、责任、结果方面得到改进;掌握团队协作技能(néng)与工具，為(wèi)持续提升团队协作能(néng)力打下基础。
培训内容：
团队成员共同参与团队协作测评；
团队协作现状分(fēn)析；
建立信任；
掌控冲突；
兑现承诺；
高责任感；
关注结果。
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