业務(wù)简介
项目概述：
通过改善方法的學(xué)习，从企业管理(lǐ)Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面出发，全面消除浪费，提升企业竞争力。
项目内容：
企业生产/服務(wù)水平综合调研诊断、5S/6S/7S现场改善咨询、TPM（全员生产保全）咨询、VSM(价值流图）咨询、SMED(快速换模）咨询、可(kě)视化管理(lǐ)咨询、IE（工业工程）改善咨询、TQM（全面质量管理(lǐ)）咨询、零缺陷管理(lǐ)咨询、PMC（生产和物(wù)料控制）咨询、工厂成本管理(lǐ)与控制咨询、标准作业管理(lǐ)咨询、JIT改善咨询、生产系统组织构架及绩效评估咨询、班组長(cháng)技能(néng)提升训练……
项目经验
客户名单
18610243368
