项目概述：

企业的文(wén)化与发展基因中从来不乏為(wèi)广泛的利益相关方尽职尽责、為(wèi)赈灾济贫而慷慨解囊，企业领导人乃至普通员工也将自身肩负的社会使命视為(wèi)当然…那么，企业究竟应该如何将社会责任（CSR）与经营战略、管理(lǐ)體(tǐ)系结合，又(yòu)如何确保在日常运营中嵌入社会责任实践与传播——“制定完善并具有(yǒu)企业特色的社会责任體(tǐ)系，使企业的CSR行动有(yǒu)章可(kě)循，有(yǒu)据可(kě)查”，全面开展社会责任體(tǐ)系建设的基本目标。

项目内容：

企业相关负责部门集思广益，明确工作计划和项目目标，达成共识；

定期展开项目研讨会、工作坊和培训活动，加强企业内部相关部门的沟通； 

现状诊断与分(fēn)析

——通过内外部利益相关方调研，了解员工的CSR意识和对企业CSR实践的基本评价；

——外部合作伙伴对于企业履行社会责任的具體(tǐ)需求、期待和建议；

——结合企业自身发展战略和经营子战略，调研所反映出来的问题分(fēn)析

——对标分(fēn)析所寻找的差距和比较优势使得CSR规划中实现差异化成為(wèi)可(kě)能(néng)。

·           完善企业CSR體(tǐ)系框架，完善制度體(tǐ)系、制定目标、考评指标和详细工作计划； 

·           编制公司社会责任年度评价报告。