人力资源管理(lǐ)咨询
咨询服務(wù)
业務(wù)简介

项目概述:

人力资源是企业资源配置中最重要也是最核心的资源。如何将企业的战略发展落地,最终找到合适的人,实现战略目标,是企业一直以来困扰的难题。本案重点将从企业文(wén)化、战略、企业经营绩效、过程方法、测量分(fēn)析為(wèi)主轴線(xiàn),在人力资源配置方面结合企业的发展战略和经营计划,分(fēn)析企业内外部人力资源供给与需求等方面的信息和资料,评估企业人力资源的数量、质量、管理(lǐ)的现状及发展趋势,制定企业人力资源计划,提出人力资源招聘/调配、培训/培养、职业规划、绩效考核、薪酬福利设计等方面的策划和实施方案。


项目内容:

企业诊断、组织结构设计、岗位设计、基于能(néng)力素质模型的岗位胜任力设计、招聘體(tǐ)系、培训与职业发展體(tǐ)系、e-learning平台、薪酬福利策划与设计、绩效考核策划、员工关系。


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项目经验

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