"五个一"服務(wù)模式
海德咨询在总结多(duō)年服務(wù)客户项目实践基础上，总结出一套有(yǒu)效的咨询、培训项目服務(wù)模式，通过"测评、培训、评价、改进和分(fēn)享"的方式主导客户完成项目实施过程，咨询和培训的效果更加有(yǒu)效，提升项目服務(wù)质量，帮助客户提升改进活动。在完成好项目交付的同时，為(wèi)客户提供超值的服務(wù)模式——"五个一"服務(wù)模式
通过创新(xīn)项目实施方式，"五个一"服務(wù)模式，实现客户服務(wù)项目满意度的不断提升，让公司与客户结成長(cháng)期战略合作关系。
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