《团队执行力》
培训服務(wù)
业務(wù)简介

培训对象:

企业中高层管理(lǐ)者和骨干员工。适用(yòng)于初步打造团队执行力的成長(cháng)型企业。



培训目的:

通过实操实战、工具复制、结合业務(wù)训练的多(duō)种方式,调整改进原有(yǒu)的工作方式方法,培养团队的执行效率,从管理(lǐ)理(lǐ)念、工具方法、行為(wèi)层面做一次系统的全面提升。


培训内容:

让第一成為(wèi)信仰-执行的心态

把目标变成结果-执行的原则

把客户当成方向-执行的标准

把作风变成力量-执行的三大作风

用(yòng)系统保障运营-执行的6P管控體(tǐ)系

执行的推动-狼性领导,树立军魂

执行训练的文(wén)化宣导-四十八字真经

把中层变成中坚-中层执行力


项目经验

团队执行力_副本.jpg

客户名单