业務(wù)简介
项目概述:
组织如何实现动态管理(lǐ),以保证组织形态与战略意图、企业文(wén)化和员工现状相匹配,是所有(yǒu)管理(lǐ)者都在思考的问题。公司提出组织全生命周期管理(lǐ)模型,从战略、业務(wù)、文(wén)化与人员四个层面的变化,建立由此引起的组织优化与组织变革步骤与方法,在实践中已经成為(wèi)诸多(duō)企业管理(lǐ)组织的方法和机制。
项目内容:
组织诊断、组织结构设计、公司治理(lǐ)、部门职责与责任體(tǐ)系设计、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司體(tǐ)系设计、管理(lǐ)流程设计与再造、业務(wù)与管理(lǐ)变革。
项目经验
客户名单